Слова для мотивации сотрудников, Мотивация сотрудников. Похвали ближнего своего — Карьера на dengi-treningi-igry.ru
Подпишитесь на новые статьи. Наоборот, мотивированные сотрудники помогают достичь бизнес-целей. Помогите сотрудникам продолжить обучение. В голове при этом держите свою цель и позитивный настрой. Тяжелобольная Селин Дион опубликовала редкое фото с тремя сыновьями.
Сегодня именно такой день. Так что возьмите свой кофе и взгляните на мотивирующие цитаты великих и умных людей! Ну, с купанием обстоит та же самая ситуация — вот почему мы рекомендуем делать это ежедневно».
Климент Стоун. Уныние и неудача - это два из самых надежных краеугольных камня для успеха». Они откровенно признаются в этом и готовы платить за такие таланты». Знать, как делать что-то хорошо, - это истинное наслаждение». Пол Гетти. Мало того, что вам удастся добиться успеха в продажах, вы добьетесь успеха в жизни».
Вы можете расти, только если вы начнете чувствовать себя неудобно и некомфортно при создании чего-то нового». Вы должны дать людям веский причину выбрать ваш бизнес». Делать деньги - это искусство и работа - это искусство, а хороший бизнес - лучшее искусство». Саморазвитие требует трепетного подхода, это святая земля.
Нет более важных инвестиций, чем это». Приемы, которые помогут сделать письмо мотивирующим Несмотря на разные цели, письма руководителей похожи.
В частности, в них повторяется риторика, стиль, обращение на «мы», упоминание клиентов и ценностей компании.
Вот приемы, проверенные мировыми лидерами в сфере корпоративных коммуникаций. Человеческий мозг лучше всего хранит информацию в формате историй. Используйте сторителлинг, чтобы расположить к себе читателей. Через полгода после открытия ушел первый клиент — он приносил почти половину дохода.
Мой партнер не верил, что выплывем. Жена уговаривала закрыть компанию и работать по найму. Меньше «я». Лучше использовать нейтральное «мы». Пришло время измениться, и мы сделаем это вместе. Искренность и эмоции. Результат почтовой коммуникации тем сильнее, чем больше в ней человечности и эмпатии. Когда я, как мне кажется, нагрузил их важными мыслями, они стали менее понятными и работают хуже», — отмечал Евгений Чичваркин в книге Максима Котина «Чичваркин Е… гений: если из раз тебя посылают 99…».
Так держать. Это просто невероятно! У меня до сих пор дрожат руки и разрывается телефон от поздравлений. Спасибо всем за эту новость, я очень горд за нашу команду! Вместо имен — отделы. Обращение к отдельным людям неприятно выделит часть коллектива. Похвала может вызвать зависть других членов команды, публичная критика — ударить по мотивации адресата.
Если требуется отразить личный вклад, пишите о подразделениях. Результаты доведу до руководителей подразделений на планерке. Нет штампам и канцеляризму. Мотивационное письмо — такой же текст, как статья или книга. Канцелярит и сложные выражения делают его непонятным, и читать такое письмо — пытка. Меньше аббревиатур и цифр. Они отвлекают внимание от слов и могут быть непонятны большинству сотрудников.
Как итог, ВП1 составил 45, млн руб. Верю, что служба коммерции сможет дожать несколько «крупняков» в ближайшие недели.
Новые сотрудники ждут вас на Работе. Подробности акции — по ссылке. Создать вакансию. В письме не должно быть много цифр: они усложняют чтение и делают текст непонятным для простых сотрудников.
Числа всегда нужно упрощать, разбавлять примерами и фактами.
Еще одна особенность статистики — ее всегда нужно проверять. В большой компании обязательно найдется человек, который обнаружит неточность и расскажет об этом, чем подорвет доверие ко всем последующим письмам.
Ольга Волобуева. Чего избегать в письме. Не стоит упаковывать в письмо критически важные сообщения, например об отмене премий или увольнениях. Неприятные сюрпризы для сотрудников должны сопровождаться индивидуальной поддержкой от линейных и младших менеджеров.
Также лучше избегать шуток. Не стоит злоупотреблять повторяющейся риторикой — и кнут и пряник в больших количествах приедаются. Большая проблема мотивирующих писем — их количество. Когда их много или они подменяют другие форматы общения, каждое новое письмо начинает вызывать негатив.
Особенно если основной посыл — «вы плохо работаете, давайте поднажмем». Желательно в промежутках между порциями «кнута» благодарить команду даже за скромные, но очевидные достижения. Еще одна грань, которую нельзя переходить, — провокационные или болезненные темы, вроде религии, политики, неравенства.
Убеждения людей сильнее корпоративной солидарности, никому не понравится попытка навязать ценности.
А если письмо окажется в сети, PR-менеджера ждет несколько бессонных ночей. Как измерять эффективность письма.
Если же этого не произошло или письмо не предполагало конкретных действий, обратите внимание на HR-метрики. Индекс eNPS. В анкету удовлетворенности персонала можно включить несколько вопросов по качеству информирования.
Например: «Хватает ли вам информации от руководства компании? Разговоры с амбассадорами и лидерами мнений. Если письма и контент вызвали недоумение, как правило, сотрудники обсудят это в курилках. Прямые опросы сотрудников. После больших собраний и инфоповодов имеет смысл опросить сотрудников о том, что они думают о сообщениях руководства.
Самый классный эффект от письма — когда твои сотрудники сами подходят и говорят, что оно их вдохновило. Если между руководителем и менеджером открытые отношения, это не лесть, а объективная обратная связь. И такие слова драйвят самого менеджера, он понимает, что сделал что-то правильное и особенное.
Чек-лист: идеальное мотивационное письмо. Когда письмо написано, дайте ему отлежаться до следующего дня. А утром еще раз просмотрите, свежим взглядом, и проверьте по чек-листу. Основная мысль четко сформулирована и читается в тексте. Текст написан грамотно, факты и цифры проверены — по возможности письмо вычитал редактор или корректор. Если в письме есть примеры и истории, они должны быть понятны всем.
