Игры для команды в помещении, 15 игр, чтобы укрепить команду и наладить общение в коллективе
Участвовать в игре может неограниченное число игроков. Игрок, распаковывающий подарок, должен искренне хвалить тот подарок, который ему достался! Основная сложность заключается в том, что «хвост» имеет свойство вилять и налетать на «мины», чтобы этого не случилось каждый участник должен в точности повторять движение предыдущего. Далее галящий идет к игрокам, а вызванный игрок становится галящим. И еще: если игрок, не уронив кеглю, три раза разорвал цепь отпустив руку , он выбывает из игры.
Повара будут вовлечены в турнир по приготовлению блюд. Они должны использовать продукты, найденные в комнате отдыха, кухне и офисе, чтобы приготовить закуски для судей. Будет два раунда в каждом матче: пикантный раунд и сладкий раунд. Соревнования по кулинарии продолжаются, пока не будет определен один победитель. Пусть все соберутся в круг, держатся за руки и надевают обруч на плечо одного из коллег. Цель этого упражнения - обвести всех участников круга. Дайте людям возможность праздновать разное происхождение друг друга.
В Международный день люди могут принести любимое блюдо и поделиться им с коллегами. Пусть менеджеры организуют отделы в небольшие танцевальные коллективы.
Отдел может выбрать песню или групповой танец и удивить другой отдел. Эти флэшмобы или неожиданные танцы могут делаться в течение года, когда у каждого отдела есть свой шанс показать себя. Выделите неделю года, которая может быть менее занятой, чем другие, и разрешите отделам шутить над другим отделом.
Шутки должны быть веселыми и безвредными, но вызывать чувство дружеской интриги и конкуренции между группами. Во время декабрьских праздников поместите имя каждого в корзину и раздайте ее, чтобы каждый мог выбрать имя.
Затем каждый покупает подарок для человека, которого они выбрали из корзины. Подарки могут быть разными, однако рекомендуется установить ограничение цены на подарки. Перед началом этой программы поставьте перед офисом конечную цель. Обеспечьте всех людей шагомерами и попросите их записывать свои шаги каждый день, например, в Гугл-документах.
В конце программы подсчитайте общее количество шагов и посмотрите, достиг ли ваш офис цели. Разбейте коллег на команды и поставьте строительное оборудование, такое как палочки для мороженого, газеты, клейкая лента и клей.
Каждая команда создаст небольшой мост, который может соединить две книги, расположенные на расстоянии сантиметров друг от друга. Команда с мостиком, способным выдержать максимальный вес, будет признана победителем. Пусть каждый принесет свою детскую фотографию. Затем развесьте их в общем пространстве. Дайте коллегам время, чтобы увидеть и разглядеть их все. Затем проведите голосование, чтобы увидеть, могут ли люди правильно сопоставить фотографии с соответствующими лицами.
Организуйте день, когда все сотрудники офиса будут работать вместе в местном приюте. Это можно сделать в рабочий день или на выходных. Запланируйте офисную охоту за мусором. Разбейте офис на несколько команд, оставляя подсказки по всему офису. Первая команда, которая финиширует, станет победителем.
Разбейте офис на команды и проведите викторину. У каждой команды будет возможность выиграть очко, если они первыми правильно ответят на вопрос. Проведите несколько раундов, исключив команду с самым низким счетом в конце каждого раунда, пока у вас не останется две команды.
Сохраните самые трудные вопросы для последнего раунда, позволяя двум оставшимся командам обращаться к выбывшим людям за помощью. Во время обеда организуйте турнир по карточной или настольной игре. Сделайте доступными различные настольные игры и несколько наборов карт для сотрудников. Обеспечьте команды материалами, такими как вата, лента, газеты и картон. Команды должны создать держатель для яиц, который предотвратит раскалывание яйца при падении с заданной высоты. Команда-победитель - это команда, яйцо которой не разбивается и имеет самый легкий держатель для взвешивания.
Разбейте людей на группы по два человека. Каждое партнерство будет связано в лодыжках и должно соревноваться в гонке с другими подобными группами. Команда, которая финиширует первой и остается связанной, побеждает в гонке. Это может быть сделано в сочетании с другими видами деятельности. Создайте команды, стараясь разбить отделы. Используйте игру, основанную на рисовании шарад, чтобы рассказать другим коллега о том, что он или она делает.
Каждому члену команд будет предоставлена возможность нарисовать один аспект своей работы, будь то повседневная деятельность или что-то более сложное. Пусть все участвующие люди создадут круг.
После того, как сделан круг, люди будут держать правой рукой за одного работника и с левой рукой за другого. Убедитесь, что люди, держась за руки, находятся через стоящего друг от друга человека, так узел может быть сформирован. Цель этого упражнения - развязать этот узел, не отпуская руку партнера. Создайте полосу препятствий через офис. Людям, которые добровольно проходят путь, завязывают глаза.
Предоставьте каждой команде одинаковое количество пластиковых стаканчиков, оставляя количество неизвестным до начала соревнования. Каждая команда должна использовать все стаканчики, чтобы создать пирамиду. Затем они должны сломать пирамиду, сложив чашки друг в друга.
Если в стопки отсутствует стаканчик или он выпадает из пирамиды, команда должна начать все заново. Проведите шашлычные дни для персонала и их семей. Убедитесь, что у вас есть несколько вариантов угощений, а также игры для детей и взрослых. Выберите день каждого месяца, чтобы отмечать дни рождения всех рожденных в этом месяце.
Украсьте офис и сделайте торт с именами всех именинников. Пусть сотрудники поделятся двумя правдивыми фактами о себе и одним ложным. Другие участники должны угадать, какое из трех утверждений является ложью. Раздайте рулон туалетной бумаги, инструктируя ваших сотрудников брать столько кусочков, сколько они сочтут нужным. Когда все взяли немного туалетной бумаги, сообщите группе, что они должны рассказать один факт о себе за каждый кусок туалетной бумаги, который они взяли.
Разбейте команду на несколько партнерств. Каждая группа партнеров сидит спиной к спине, рисуя то, что им диктует их партнер. В конце концов они смогут посмотреть на работы друг друга, чтобы увидеть, было ли это то, что они имели в виду. В этой коммуникационной игре люди стоят в очереди, ожидая сообщения от человека, стоящего слева от него. Первый человек в очереди выбирает сообщение, чтобы прошептать дальше по линии. Это продолжается до тех пор, пока сообщение не достигнет последнего человека, который затем произнесет его вслух.
Цель состоит в том, чтобы сообщение в конце, совпадало с первоначальным. Напечатайте несколько картинок и слов, как положительных, так и отрицательных. С ее помощью коллеги из одной компании смогут понять, как работают другие отделы и разные команды. В рабочей ситуации такая подготовка поможет сотрудникам увереннее обращаться за помощью в отделы, с которыми они ранее не пересекались. На открытом пространстве расставьте «мины»: мягкие игрушки или воздушные шарики.
Одному человеку в каждой паре завязывают глаза. Его задача — перейти через комнату, слушая указания напарника. Главное — не задеть ни одной «мины». Проведите соревнование между 5—6 командами. Тот, кто быстрее всех доберется до финиша, не наступив ни на одну из «мин», выигрывает игру. Игра отлично работает на сплочение команды и укрепление доверия между сотрудниками. Поскольку один из участников «слеп», он должен полностью доверять своему партнеру.
Перед началом игры постройте скульптуру из кубиков «Лего» или палочек от эскимо и спрячьте ее в другом помещении. Разделите команды на группы по 2—8 человек и обеспечьте их равным, но достаточным количеством строительного материала. Далее выбирается один человек от каждой команды, который должен посмотреть на скульптуру в течение 10 секунд и запомнить ее.
Затем он возвращается и получает 25 секунд, чтобы объяснить коллегам, как выглядит скульптура.
Далее посмотреть на строение отправляется другой член команды и после рассказывает о том, что успел увидеть. Так до тех пор, пока каждый член команды не посмотрит на конструкцию. На основе всех объяснений команда должна построить максимально точную копию скульптуры, которую собрал ведущий.
Задача игры — дать понять, насколько важно участие каждого члена команды для общего успеха. Когда сотрудники работают как единое целое, они могут создавать уникальные стратегии для решения проблем и повышают тем самым уровень доверия.
Разделите сотрудников на группы по 6—12 человек. Попросите их встать в круг лицом друг к другу. Каждый должен взять за руку другого человека из круга — в хаотичном порядке. За отведенное время игрокам необходимо распутать получившийся «узел» и встать в ровный круг, не отпуская при этом рук. Побеждает та команда, которая сделает это быстрее. В ходе игры сотрудники настраиваются на то, чтобы придумать творческие способы выполнить задание.
В рабочей ситуации эти навыки помогут организовать работу в группе и выполнить ее вовремя. Разделите сотрудников на группы по 4 или более человек. Составьте для каждой группы список заданий с назначенными баллами и установите ограничение по времени для их выполнения. Задания могут варьироваться от селфи с незнакомыми людьми до приготовления блюда из продуктов, которые найдутся в офисной столовой.
В теплое время года можно устроить поиск сокровищ в районе рядом с вашим офисом. Веселые квесты — эффективный способ заставить людей взаимодействовать и сотрудничать. Это побуждает сотрудников думать творчески и мыслить нестандартно. Разделите участников на команды по 8—12 человек. Каждая команда встает в ряд. Далее участники должны перестроиться в соответствии с их днями рождений — по дню и месяцу — с января по декабрь.
Сложность здесь в том, что выполнить задание нужно без слов. Разрешено использовать только жесты. Невербальное общение в ходе этой игры поможет укрепить взаимопонимание между сотрудниками. В дальнейшем они смогут понимать друг друга буквально с полуслова. Напишите имена известных личностей, персонажей комиксов, фильмов, книг или мультфильмов на стикерах.
Приклейте стикер на лоб каждому участнику игры, но не говорите им, кого они будут представлять. После этого участники должны угадать, что написано на их стикере с помощью наводящих вопросов: «Я животное? Эта увлекательная игра отлично работает на взаимодействие и коммуникацию. Особенно для тех участников, кто друг с другом не знаком. Посадите участников в круг лицом друг к другу.
Каждый должен рассказать три факта о себе, при этом один факт — ложный. Цель игры — выяснить правду о каждом участнике. В этой игре нет ни победителя, ни проигравшего.
Это просто забавное занятие, которое помогает участникам раскрепоститься и научиться делать правильные предположения друг о друге.
Более того, эта игра отлично помогает интровертам почувствовать себя увереннее и познакомиться со своими коллегами. Разделите сотрудников на две команды по 4—5 человек.
Объясните ситуацию: они — исследователи, которые заблудились высоко в горах. Им нужно построить убежище — для этого подойдут картонные коробки, скотч, куски ткани, ветки и прочее. Сложность в том, что руководитель группы «получил травму» и не может двигаться. Остальных же поразила снежная слепота. Поэтому они играют с завязанными глазами.
Главный в команде должен руководить действиями своих напарников исключительно словесно. Побеждает та команда, которая быстрее построит убежище. Главное в этой игре — доверительные отношения между лидером группы и его подчиненными.
В рабочем сценарии члены команды также должны доверять суждениям своего руководителя и выполнять их. Руководитель же оттачивает свои лидерские навыки. Попросите участников разделиться на две группы и встать лицом друг к другу. Каждый вытягивает указательный палец. На пальцы кладут ровную палку, например трость. Задача команды — опустить палку на землю, не роняя ее и удерживая только указательными пальцами.
Если хоть один игрок нарушает правила, команда проигрывает. Задачу игры может выполнить только сплоченная команда. Кроме того, «Удержи палку» отлично работает на решение проблем в группе, общение и лидерство. Участники встают в круг лицом друг к другу. Соседних игроков связывают друг с другом — например, можно связать лодыжки или руки участников. Теперь каждая пара должна выполнить задания за назначенное время.
Например, завернуть подарок, налить всем чай, построить что-то из конструктора или канцелярских принадлежностей. Эта игра развивает постановку целей, сотрудничество, активное слушание и взаимодействие при решении проблем. Участники встают в круг с куском веревки в руках. Как только круг будет сформирован, попросите их положить веревку на пол. Затем они должны надеть повязки на глаза и сделать пять шагов назад.
Игра заключается в том, чтобы создать квадрат с помощью веревок вслепую. Творческий подход к объединению команды эффективно сочетается с инструментами для группового взаимодействия во время ведения проектов. Современные сервисы для совместной работы помогают членам команды активно проявлять полученные в играх навыки: общаться открыто, отслеживать успехи друг друга и приходить на выручку в сложных ситуациях.
Давайте поговорим! Позвоните нам прямо сейчас или отправьте сообщение, мы ответим вам в течение рабочего дня. Игровой тимбилдинг способствует отзывчивому и осмысленному общению, сотрудники узнают интересы, желания, сильные и слабые стороны своих коллег 1.
Рисование вслепую Время: 10—15 минут. Количество участников: кратное двум. Как играть: Участники делятся на пары. Результат: Игра помогает развить лидерские качества у того, кто направляет человека с ручкой и бумагой.
Переверни «одеяло» Время: 20 минут. Количество участников: 6—10 человек. Как играть: Для игры понадобится «одеяло» — это может быть скатерть или плед. Результат: Игра отлично развивает творческие способности и навыки находить решения проблем сообща. Командные игры — шаг к объединению людей 3.
Как играть: Разделите сотрудников на группы по два человека. Результат: К концу игры каждый участник найдет что-то положительное в своем жизненном опыте, который он, вероятно, не хотел бы переживать заново. Таинственный ужин Время: 1—2 часа.
